Wie können Führungskräfte sicherstellen, dass Mitarbeiterschulungen Früchte tragen?
Kurz gesagt, sie brauchen einen Entwicklungsplan und einen Coach.
Entwickeln Sie die Analysefähigkeiten Ihres Unternehmens strategisch und systematisch weiter.
Massgeschneiderte Auswahl von Initiativen in Kombination mit kontinuierlichem Coaching und Bewertung
Fangen Sie klein an, fangen Sie noch heute an – für Ergebnisse innerhalb weniger Wochen
Ein konsistenter, nachhaltiger Ansatz zur Entwicklung Ihrer Datenanalysefähigkeiten
Eine häufig vorkommende Situation in Unternehmen ist, dass Mitarbeiter an einer Schulung in einem neuen Fachgebiet teilnehmen. Drei Monate später sind diese Mitarbeiter frustriert darüber, wie wenig Gelegenheit sie haben, ihre neuen Fähigkeiten anzuwenden. Keine Zeit, keine echte Nachfrage, keine Unterstützung durch das Management – und schlimmer noch: kein wahrgenommener Wert für das Unternehmen.
Isolierte Schulungen und neue IT-Tools reichen nicht aus, um die Analysefähigkeiten eines Unternehmens zu entwickeln und zu festigen. Häufig wird das neue Know-how nicht regelmässig genutzt oder in Prozesse integriert und hat daher keine nachhaltigen Auswirkungen auf das Geschäft.
Die Auswirkungen des Stillstands
Was passiert, wenn Unternehmen ihre Fähigkeiten im Bereich der Datenanalyse nicht wirklich weiterentwickeln? Sehr wahrscheinlich werden sie schon bald Schwierigkeiten haben, im Wettbewerb zu bestehen: Sie werden gegenüber Mitbewerbern, welche Analysen entwickeln und anwenden, ins Hintertreffen geraten, können die sich wandelnden Erwartungen der Kunden nicht erfüllen und sind nicht in der Lage, Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, die sich modernste Fähigkeiten aneignen und anwenden möchten.
Wie können Führungskräfte sicherstellen, dass die Mitarbeiterschulungen für das Unternehmen Früchte tragen?
Was wird benötigt?
Die Organisation benötigt einen klaren Weg zur Entwicklung von Fähigkeiten und ein Umfeld, in dem Datenanalysen gewinnbringend und strategisch eingesetzt werden können. Kurz gesagt, sie benötigt einen Entwicklungsplan und einen Coach.
Wie im Sport sind die Erfolgschancen deutlich höher, wenn es eine Strategie gibt, zusammen mit regelmässiger Unterstützung und Coaching durch die unvermeidlichen Höhen und Tiefen.
Um diesem Bedarf gerecht zu werden, hat Quantum ein Programm entwickelt, das die notwendige Anleitung sowie einen konsistenten und nachhaltigen Ansatz zum Aufbau einer geeigneten Datenanalyse-Umgebung und -Kompetenz bietet.
Mit dem Organization Analytics Kit (OAK)-Programm von Quantum können Sie die Analysefähigkeiten Ihres Unternehmens in den vier entscheidenden Bereichen Kompetenzen, Infrastruktur, Prozesse und Führung strategisch und systematisch weiterentwickeln. Damit sich neue Kompetenzen etablieren und weiterentwickeln können, sind eine konsequente Unterstützung durch das Management sowie die richtige Infrastruktur und die richtigen Prozesse von entscheidender Bedeutung. OAK bietet Ihrem Unternehmen eine koordinierte Entwicklung, die auf Ihre geschäftlichen Herausforderungen zugeschnitten sind. Dies geschieht durch eine maßgeschneiderte Auswahl von Initiativen in Kombination mit kontinuierlichem Coaching und Evaluierung, damit die Veränderungen nachhaltig sind.
Das OAK-Programm basiert auf der jahrzehntelangen Erfahrung von Quantum sowohl im Unternehmensmanagement als auch in der innovativen angewandten Datenanalyse sowie auf bestehenden hervorragenden Angeboten auf dem Markt. Es gliedert sich in drei grundlegende Komponenten:
Die wichtigsten Merkmale des OAK-Programms:
ERPROBT – Es verwendet ausschliesslich bewährte Methoden, die auf Fakten und kommerzieller Erfahrung basieren.
FLEXIBEL – Ihre aktuelle Arbeit behält ihre Priorität.
BEHARRLICH – um Ihnen durch Höhen und Tiefen zu helfen.
INFORMIERT – es führt Sie durch die vielen vorhandenen Optionen, um den besten Weg für Ihre Situation zu finden.
LERNEN, DAS BLEIBT – bewährte Methode zur Entwicklung von Fähigkeiten, um neues Wissen in Leistung umzusetzen.
Lernen am Arbeitsplatz hilft Menschen, das Gelernte zu verstehen und zu verinnerlichen, und bringt gleichzeitig unmittelbare Ergebnisse für das Unternehmen.
Klein anfangen, heute anfangen – Ergebnisse innert Wochen
Mit dem OAK Starter Kit können Sie ganz einfach den OAK-Ansatz ausprobieren und dabei profitieren. Wählen Sie dazu eine aktuelle und dringende Geschäfts-Situation aus Ihrem Unternehmen aus. Erleben Sie anschaulich, wie Data Analytics dazu beitragen kann, operative Prozesse gezielter zu steuern, Risiken zu reduzieren und Strategien zu planen… für neue Fortschritte!
Für jeden der vier OAK-Entwicklungsbereiche helfen wir Ihnen, mindestens eine Aktion auszuwählen und umzusetzen.
OAK Starter Kit Beispiel
Im Laufe der Jahre hat Quantum Kunden aus verschiedenen Branchen dabei unterstützt, ihr Geschäft digital neu zu erfinden und das Potenzial der Datenanalyse auszuschöpfen. Indem wir gemeinsam mit ihnen Data-Science-Plattformen aufgebaut, ihre Mitarbeiter geschult, ihnen bei der Neugestaltung ihrer Prozesse geholfen und eine erfolgreiche Analysestrategie entwickelt haben.
Diese Arbeit hat zu einem umfangreichen und strukturierten Portfolio an Massnahmen mit nachgewiesener Wirksamkeit geführt, das den Kern des Organization Analytics Kit-Programms von Quantum bildet.
Dabei nutzt Quantum seine Erfahrung sowohl in der Unternehmensführung als auch in der innovativen angewandten Datenanalyse, um Ihnen bei der Auswahl der richtigen Elemente und der Erstellung einer auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Roadmap mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. Wir unterstützen und überwachen die Umsetzung und, was noch wichtiger ist, bewerten die Leistungsverbesserung und die Auswirkungen.
